自瓯海区新桥街道人大代表联络站监察联络点挂牌以来，新桥街道人大工委靶向发力瞄准群众关切问题，充分发挥“人大+监委”联合监督合力，共促辖区“三资”管理规范化，助力村集体经济“提档升级”。

一是问题导向，由浅入深找准症结。村集体“钱袋子”与广大群众的利益密切相关，聚焦农村“三资”管理领域，新桥街道人大工委开展民情恳谈会分批邀请5个经合社负责人进站了解村集体资产租赁情况，收集问题形成清单9项。根据问题清单组织代表开展实地走访、电话访问，多角度了解承租人租金拖欠缘由、是否能够按时缴纳以及村社催收进度等。经深入发现，辖区“三资”管理尚存在根源性问题未解决，如村集体资产出租存在招投标流程不够透明、没有统一合同模板规范、平台预警机制不够完善、街道和村社职责不够明晰等。

二是刚性监督，双线并行联合发力。为进一步督促各经合社摸清家底、追缴资金，新桥街道人大工委组织召开农村“三资”规范化管理工作座谈会，邀请区人大农资工委、区农业局、区纪委、街道纪委、街道三资办和经合社负责人等进站协商，联合印发整改“提示单”，督促相关责任主体立行立改。后又召开两期座谈会了解相关村社收缴进度，听取各方关于规范“三资”管理的建议。在街道人大和纪委联合监督下仅历时1个月成功追缴资金200万元，切实维护了村集体经济组织与群众的利益。

三是建章立制，夯实垒基常治长效。为进一步加强农村“三资”管理的监管力度，避免村社组织资产损失和村社群众利益损害，新桥街道人大工委督促街道责任科室制定《新桥街道“三资”管理制度（试行）》，对资产催缴实行“四色管理法”，发现问题“挂账销号”，并明晰村社报账员、经合社社长和街道农办等各方职责及追责制度，使“三资”管理工作有章可循、有规可依。同时建议区级部门进一步完善“三资”管理平台预警机制，畅通“阳光瓯农”平台与街道三资办信息，交易额5万元以上项目如有逾期及时预警，实现村集体经营性资产数据及时预警、一网督查。此外，向区农业局建议在新桥试点并做“三资”管理全流程指导，通过新桥试行总结可推广全区的优秀经验做法。