为平稳有序推进换届选举工作，潘桥街道人大工委积极作为，进一步理清思路、优化程序，抓实抓准人大代表初步人选排摸工作，确保人大代表初步人选“政治过硬、能力过硬、责任过硬、作风过硬”，力求选出一批群众认可、组织放心的新一届人大代表。

一、“三步走”摸清代表人选底数。一是以选区为单位，全面走访群众。人大街道工委协调各驻村组组成选区排摸队伍，走遍村社了解群众心中的“好口碑”，同时重点征求各村两委班子意见。二是以行业为单位，分类走访企业。组织办事处经济发展办、应急服务中心、市场监管所对商贸业、物流业、工业企业进行分类走访，重点了解各重点企业的负责人的意见建议。三是以结构为基础，精准走访对象。根据人大换届人员结构要求，精准走访表现突出的专业技术人员、其他党派人士等，掌握特殊要求人选，严格把好人大代表构成比例。

二、“三把关”优化初步人选质量。一是把好资格“初审关”。提前对掌握的意向人选进行登记，并送纪检、组织、公安等职能部门“提前体检”，对出现负面审核结果的进行排除，便于及时排摸补充人选。二是把好组织“研判关”。从资格条件、岗位匹配、代表成分、组织结构以及选区平衡和选举平稳等方面，开展研判分析。三是把好政治“调研关”。着重从政治思想素质、党员群众口碑、刚性制度执行等方面，通过实地考察、满意度询问和个别谈话等方式，对人选资源分档分级。同时，把道德诚信作为选拔的“硬指标”，一并列入调研项目。

三、“三强化”保障人选资源管理。一是强化教育培训。加强对换届政策、纪律以及新形势下履职要求等方面内容进行宣传、培训，提高人选资源的纪律意识和履职意识。二是强化监督检查。建立电话、来信、来访、网络的“四位一体”监督体系，随时接受选民对人选资源的情况反映和监督，同时加强换届纪律监督检查，通过明察暗访等手段，加强换届纪律、换届风气的全程监督，及时掌握苗头性、倾向性问题。三是强化动态调整。对人选资源实行动态考核，在换届前期或换届启动期间出现负面信息，或发现工作状态不佳、动力不足情况的，及时进行动态调整人选库。