【人物名片】项进康，瓯海区人大代表、瓯海区鞋革行业协会会长、温州惠特鞋业有限公司董事长。1995年他主持设计开发的“烧卖式”系列皮鞋、销售面覆盖全国，在当时被同行称为“烧烤王”，并在第六届中国国际纺织服装鞋帽交流交易会上获得金奖。1999年项进康被温州市政府评定为“鞋样设计师”职称。
在瓯海区新桥前花工业区的温州市惠特鞋业有限公司，项进康正坐在办公室蹙眉思索。“农历十六开工，到今天已经第三天了，但是招工情况并不乐观。”项进康虽早已预感，但“招工难”问题真的来临时，他透露出一丝丝担忧。“由于周边房租上涨等因素，今年节后返岗的员工明显减少，跟去年相比今年招工难多了，这是一个很严峻的事情。”
随着城市化步伐的加快和温州市“大拆大整”及瓯海区“山水瓯海”战略部署的落实，目前我区外来人员总量上有所下降，常住人口由2010年第六次全国人口普查的99.69万，下降到2016年底94.7万，但户籍人口只有43.8万，外来人口仍有50.9万，占常住人口的53.7%。
如何让外来务工人员安居又能乐业，提升归属感和幸福感，项进康从去年就开始思索。在刚过去不久的区九届人大二次会议上，他提交了《关于加强多层次公（廉）租房建设着力解决企业外来员工住房问题的建议》，从住房问题来破解瓯海区“招工难”，“留工难”的瓶颈。
坚持品牌质量，做好温州制造
项进康，经营鞋企已经有整整32年。从小对制鞋热爱的他，跟着哥哥学习制鞋技术和鞋样设计技术。1986年，成立了进康皮鞋加工厂。
“当时租了一间不足50平米的小屋，招了2名工人，就这么起早贪黑地干了起来。从鞋样设计、开发到制作，整个皮鞋流程都是自己一手包办。”说起企业起家时的状况，项进康历历在目。
那时候盛行包子鞋，但制作工艺复杂，且需要手工缝制，许多加工厂因为工艺技术不过关，以及手工导致产量不大，难以立足。但是项进康凭借着娴熟的制鞋技术不但做出了产量，更以优秀的品质，吸引了许多客户在公司门口排队，皮鞋热销全国各地。
而在1987年8月8日，杭州武林门一把大火使温州鞋一时声名狼藉，当很多“温州鞋”隐姓埋名闯市场的时候，项进康却带领着自己规模不算太大的企业光明正大地在产品上亮出“温州制造”。“许多厂商动了挂名联营的脑筋，但我为此很不自在，温州鞋为什么就不敢挂自己的名字，温州鞋为什么不打响自己的牌子，企业要发展，必须走自己的路。”
1989年，项进康就将加工厂改名为“温州市惠特皮鞋厂”，并以“惠特”为名申报了注册商标。事实证明，项进康的选择是正确的。当他把印有企业商标的皮鞋销售到东北后，一路畅销，甚至有人找到了工商所，通过工商所找到了惠特。那是项进康第一次发现商标的价值性，“等于商号一样别人会记住你”。在那以后，项进康更加坚定地走自主品牌之路。
经过32年的风雨历程，惠特公司也从只有两名员工的家庭作坊，发展成为如今一座占地面积16840平方米，建筑面积18000平方米，拥有1900余名员工，60余名各类专业技术人员，全国1000多家专卖店，具备先进的生产工艺、设备以及质量控制系统，年设计生产各类中高档真皮皮鞋500余万双能力的现代化制鞋企业。
制鞋企业能够发展，不仅靠完善的科学管理体系、庞大的营销网络和优质的服务，更是靠满足顾客需求的优质产品。项进康说，“鞋子作为永远有人消费的产品，只要把产品做好，这个行业就不会淘汰。只要把品质做好，打响品牌，就有人来消费。”
一个品牌的发扬光大需要几代人的付出。接下来，项进康表示，将通过自己和下一代的努力，为打造好“惠特”品牌而不懈追求。
关爱员工，营造和谐的工作氛围
“企业要做大，光靠老板一个人是不可能的，必须依靠广大员工的共同努力。”项进康说，企业领导心中要装着企业员工，并且在企业发展的同时，积极为员工谋取更多福利。
2003年因掀起“事业经理人”管理新模式，在温州乃至全国引起强烈反响的惠特鞋业，不仅做到重视对高层人才队伍的建设，而且对待普通员工同样也是关爱有加。
“农民出来打工赚工资是第一位的，”在采访中记者了解到，打工者普遍看重的是能不能按时拿到工资。“惠特鞋业发展三十二年来，从没有拖欠过职工一分钱工资，更不用说克扣工资了。”在谈到工资方面的问题时，项进康显得颇感自豪。
与此同时，项进康总是积极为企业员工多想，为员工创造更多的福利。比如，对不同的工作种类和岗位，为员工买一些针对性的保险；每年都搞一次评优活动，给予物质和精神奖励；团组织发挥作用，组织一些旅游活动；为过生日的员工送上生日蛋糕；春节期间为返乡员工预定好车票，并且报销一次返程车票；为员工创造外出学习、培训的机会等，增强了企业的凝聚力和向心力。
为了员工生活质量能得到新的飞跃，项进康投资近2000万元、规划面积18000多平方米，建设集生产、住宿、娱乐、休闲、环保于一体的现代化标准工业园，员工可以搬进有电视、浴室等现代设施的公寓式员工宿舍。
“所有这一切都是为了员工的利益，也是为了企业的更大发展。”项进康说。
积极履职，为民发声
项进康不仅关爱员工，作为一个老代表，他更是关注民生，了解民意，积极履职，为民特别是中小企业发声。
制鞋业作为瓯海的支柱产业，聚集着众多鞋业企业。改革开放40年来，温州制鞋业之所以能迅速占领全球市场，不仅有低成本优势，更主要是因为有产业链的支撑。但近几年来，瓯海制鞋业面临着技工短缺、融资难、研发能力弱、外地制鞋业崛起等挑战，压力越来越大。随着瓯海经济的发展，特别是在2016年温州市委市政府提出“大拆大整”城市加速转型升级及“四无”生产经营单位集中整治的大背景大环境下，瓯海原有的一些“小、散、微”制鞋企业被拆除，给瓯海的制鞋企业带来了一些困难，生产成本增加，订单压力增大。
面对内忧外患，瓯海制鞋业该如何在夹缝里求生存，如何走出低迷困境使瓯海制鞋业重整旗鼓？在去年区九届人大一次会议上，项进康提交了《关于借“大拆大整”东风，加快瓯海区制鞋小微创业园建设的建议》，建议瓯海区政府借“大拆大整”的东风，加快制鞋业小微园的建设，尽快完成小微企业转型升级的引导工作。
“最重要的是靠小微园，保护温州鞋业产业链的优势。”项进康说，“鞋业跟其他行业不一样，鞋子对产业链依赖性高，一双鞋需要鞋底、鞋扣、鞋楦等各种配件。”在《建议》中，项进康提到了加快制定瓯海制鞋业小微园发展规划，引进创新建设模式，提倡链式发展，提升园区核心价值。项进康认为，小微园企业均应为相关产业链上下游的同行业企业，这样在小微园功能配套上更符合行业发展系统需求，有利于推动行业整体发展。
而今年，项进康又把关注点放到了加强公（廉）租房上。在2月区九届人大二次会议上，项进康提交了《关于加强多层次公（廉）租房建设着力解决企业外来员工住房问题的建议》，提出统一规划建造外来务工人员专用公（廉）租房、利用城乡接合部集体土地兴建外来务工人员公寓、出台优秀外来务工人员住房奖励政策等建议。
“今年新桥基本拆完了，现在租房的成本很高，导致大部分外来务工人员流失，这对温州鞋业这样的实体经济会产生一定的影响。”项进康说，尽管企业里面也有配套的住房，但往往不够，特别是企业技术骨干、中层管理人员、夫妻双职工的住房需求极为紧迫。
“瓯海区的经济发展离不开外来务工人员，解决好他们的住房问题，能吸纳更多的民工来打工，解决我区企业“用工荒”问题，也有利于稳定企业职工队伍，提高经济效益，同时能聚集人气、商气，有利于推进城市化进程和社会和谐。因此，政府和企业应当携起手来齐心协力解决好外来务工人员住房难问题，让他们住上专用公（廉）租房或经济适用房，实现一家团聚，成为瓯海新居民。”项进康说。